Las personas, operaciones y capacidades que hacen rendir a una empresa.
Asesoría práctica para equipos directivos que necesitan resultados medibles, no un informe que termina archivado.
Operaciones y Cadena de Suministro
Desempeño de cadena de suministro y manufactura con base en SCOR y Lean Six Sigma, y en años dirigiendo operaciones reguladas.
Preguntas que ayudamos a responder
- ¿Por qué el costo de servir crece más que los ingresos?
- ¿Está nuestra red diseñada para la demanda de hoy o la de ayer?
- ¿Cómo ganamos resiliencia sin aumentar inventario?
Lo que usted recibe
- Diagnóstico de desempeño basado en SCOR
- Opciones de red y huella operativa
- Programa de mejora Lean Six Sigma
- Hoja de ruta de costos y capital de trabajo
- Preparación de operaciones reguladas
Crecimiento Comercial
Estrategia de mercado y efectividad comercial de alguien que ha tenido metas de venta y cerrado relaciones plurianuales de nueve cifras.
Preguntas que ayudamos a responder
- ¿Qué segmentos y cuentas financiarán los próximos tres años?
- ¿Por qué se estancan las grandes oportunidades en la etapa final?
- ¿Genera pipeline nuestro ecosistema de socios o solo logotipos?
Lo que usted recibe
- Estrategia de mercado y segmentación
- Metodología para grandes negociaciones
- Disciplina de pipeline y pronóstico
- Planes para cuentas clave
- Entrada a mercados en EE. UU. y América Latina
IA y Transformación Digital
Convertir la inversión en IA y tecnología en resultados operativos, con tanta atención en las personas que deben adoptarla como en las herramientas.
Preguntas que ayudamos a responder
- ¿Dónde moverá la IA el estado de resultados en los próximos 18 meses?
- ¿Por qué nuestros pilotos no escalan?
- ¿Cómo avanzamos con escépticos y pioneros a la vez?
Lo que usted recibe
- Hoja de ruta de valor de IA industrial
- Priorización de casos de uso y casos de negocio
- Plan de adopción por perfil
- Selección de socios tecnológicos
- Gobierno de la transformación
Asesoría a la Alta Dirección y Juntas
Un consejero independiente y de confianza para directores generales, equipos directivos y juntas que enfrentan crecimiento, transformación y cambio.
Preguntas que ayudamos a responder
- ¿Va bien la transformación o solo va a tiempo?
- ¿Está el equipo directivo preparado para la siguiente etapa?
- ¿Qué no está escuchando la junta?
Lo que usted recibe
- Revisiones independientes de estrategia y programas
- Asesoría al director general y su equipo
- Participación en juntas y consejos asesores
- Sesiones de alineación del liderazgo
Cuatro pasos. Nada de informes archivados.
Cada proyecto sigue la misma disciplina, a la escala de la pregunta.
Diagnosticar
Una visión basada en datos de dónde se crea y se pierde valor, construida con su equipo en semanas, no meses.
Diseñar
Un plan enfocado, con responsables, impacto económico e hitos que la junta pueda exigir.
Ejecutar
Acompañamiento práctico durante la ejecución, incluidas las conversaciones difíciles.
Sostener
Gobierno, indicadores y hábitos de liderazgo para que los resultados perduren.
¿Dónde necesita su empresa rendir mejor?
Empecemos con una conversación breve sobre el problema, no con una propuesta.